По типам проекты распределены следующим образом:
- 26 экономических проектов (18,7%) направленных на увеличение годового объема выручки после выхода на проектную мощность,
- 23 организационных проекта (16,6%) направленных на повышение эффективности функционирования организации и ее отдельных структур, подразделений,
- 53 социальных проектов (38,1%) направленных на достижение социально значимых результатов,
- 19 технических проектов (13,7%) направленных на модернизацию и техническое усовершенствование, создание и сохранение имущественных объектов и технологий,
- 18 бережливых проектов (12,9%), направленных на оптимизацию деятельности администрации Губкинского городского округа.
По уровням сложности проекты муниципального портфеля распределены:
- 31 проект высокого уровня сложности,
- 30 проектов выше среднего уровня сложности,
- 64 проекта среднего уровня сложности,
- 14 проектов начального уровня сложности.
За отчетный период проведено 8 заседаний комиссии при главе администрации по рассмотрению проектов и вопросов материального стимулирования участников проектной деятельности.
В 2022 году с использованием методов проектного управления на территории Губкинского городского округа успешно завершена реализация 115 муниципальных проектов и 28 областных проектов с участием муниципальных служащих и работников администрации Губкинского городского округа.
С целью определения знаний и навыков в области проектного управления проектных специалистов, претендующих на участие в проектах, отделом проектного управления организовано тестирование участников муниципальных проектов. Кроме того, в отчетном периоде ранги в области проектного управления присвоены (или повышены) 84 участникам муниципальных проектов, успешно завершенных в 2021-2022 г.г.
В 2022 году проведено внутрикорпоративное обучение для 49 сотрудников структурных подразделений администрации и работников подведомственных учреждений по темам, касающимся основ проектного управления и нововведений в проектной деятельности администрации.